
アパレルブランドでのお花販売導入
施策
店舗にて新たにお花の販売を開始。ブランドの世界観に沿った形で商品展開を行い、新たな来店導線を設計しました。
結果
発売当日に完売。お花をきっかけに来店する顧客も増え、既存商品との相乗効果により店舗全体の売上も向上。全体売上は20%以上増加しました。
商品企画からECサイト(BASE・TikTok Shop)の構築、販売導線の設計、運用体制づくり、初期集客まで一貫して支援します。
在庫リスクにも配慮しながら、立ち上げ初期に必要な仕組みづくりをご提案します。一方で、既存事業の整理や方向性の見直しなど、内容に応じて柔軟にご相談いただけます。
EC / D2C
NEW BUSINESS既存事業の強みを活かしながら、SNSやEC、ライブ配信に加え、アイドル事業、フラワー事業、アパレルなどを掛け合わせた新たな収益導線の設計を支援します。
単体ではなく事業同士の相乗効果を生み出し、企画立案から立ち上げ、収益化まで一貫して伴走します。アイデアを具体的な形に落とし込むところから伴走し、単独で終わらない、事業同士がつながる形づくりを大切にしています。
既存事業の強みを活かし、新たな集客・収益導線を構築した事例をご紹介します。

店舗にて新たにお花の販売を開始。ブランドの世界観に沿った形で商品展開を行い、新たな来店導線を設計しました。
発売当日に完売。お花をきっかけに来店する顧客も増え、既存商品との相乗効果により店舗全体の売上も向上。全体売上は20%以上増加しました。

お花をコンセプトにした新規アイドルグループを立ち上げ。既存の花屋事業と親和性の高い世界観を軸に、新たな集客・収益導線を構築しました。
デビューライブでは120名以上が来場し、既存事業を大きく上回る売上を記録。さらにスタンド花などの依頼増加にもつながり、既存事業の売上も30%以上向上しました。